海南设（shè）计总监岗（gǎng）位职责

工作性（xìng）质（zhì）：

在总（zǒng）经理的领导下全面（miàn）负责（zé）公司设计部（bù）的各（gè）项技（jì）术和管理工作，相关（guān）部门总的协调工作。

岗位职（zhí）责： 

1、全（quán）面负责设计部各项工作（zuò），负（fù）有计划、组织、协调、督（dū）办的职责。

2、参与组织运（yùn）作项目前期调研，工程项目的规划（huá）定位，协助完成项目（mù）设（shè）计总体规划；明确（què）有关具体工程设计项目的（de）信息指标，确保设计项目符（fú）合建筑要求和甲方要求。

3、承担（dān）公司总（zǒng）经理（lǐ）下达的设计任务，负责对部门各成员（yuán）的任务下达及（jí）制定详细（xì）任务目标并（bìng）做以合理（lǐ）分配。

4、负责监督本部门工作实施的过程（chéng）及实施效果，同时负责与其它项目相关的（de）公司或部门（mén）总的协（xié）调工作（zuò），以（yǐ）助于项目的顺利实施。

5、根据（jù）项目时（shí）间要求完成项（xiàng）目上所有设计图纸的校核、出图（tú）和项目上使用材（cái）料的选择、确认（rèn）工作。

6、按照规范设计要求（qiú）组织编制设计图（tú）纸（zhǐ）、材料样（yàng）板（bǎn）、施（shī）工（gōng）图纸、竣工（gōng）图（tú）纸、资料（法（fǎ）律文件），并进行校核（hé），上交领导（dǎo）审核（hé）后（hòu），交（jiāo）由专员归档；

7、负（fù）责工程施工（gōng）中的设计变更（gèng）、技术支持等工（gōng）作

8、有（yǒu）效整合团队，组织协调分工（gōng），增强团队凝聚力和战斗力（lì），更好（hǎo）地（dì）发挥每个设计（jì）师的设计水平，从而为公司创造更大的效益。

9、负责对本部门组员（yuán）进行定期（qī）技能培训，并且（qiě）协调组员之（zhī）间工（gōng）作上的问题,充分调动组员专业方面的最（zuì）大创意（yì）能（néng）力及创意效（xiào）率。

10、研究、了解（jiě）和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的（de）发展趋势；能独立（lì）果断地判断出（chū）概念设（shè）计方案并能（néng）遵循大市场定（dìng）位、国际（jì）时尚风格走向等；同时负责与客户进行沟通（tōng），精准地（dì）向客户阐述出设计理（lǐ）念，并让客户信服。

11、根据（jù）设计部实际情（qíng）况、结合公司总体规（guī）章制（zhì）度，加以修（xiū）改或制定合理、有效、深入的（de）工作管理细则（zé）；同时（shí）要定期（qī）组（zǔ）织本部（bù）门成（chéng）员学（xué）习公司的各项规章制度。